España finalista

Hoy España hizo historia, escribió su nombre en la codiciada lista de los finalistas de una edición de la copa del mundo. Haber ganado la Euro 2008 y estar a un paso de ganar el mundial de fútbol hace de este país acreedor de una de las mejores selecciones del mundo.

España es el ejemplo de lo que una selección de fútbol debe hacer para alcanzar el éxito, el trabajo en equipo y la pasión que cada jugador muestra en la cancha han sido claves para ganar los partidos.

Toda España celebra. ¡Muchas Felicidades y a ganar el domingo!

Manufactura Esbelta-5´s

Encontré este vídeo en la web donde se nos explican las 5´s, concepto visto en la clase de Gestión de Calidad. Una herramienta muy utilizada en las empresas para lograr la mejora en sus procesos.

Kanban

La etiqueta Kanban contiene información que sirve como orden de trabajo, esta es su función principal, en otras palabras es un dispositivo de dirección automático quenos da información acerca de que se va a producir, en que cantidad, mediante quemedios, y como transportarlo.

Son dos las funciones principales de KANBAN:

  • Control de la producción
  • Mejora de los procesos

Kanban sirve para lo siguiente:
1.- Poder empezar cualquier operación estándar en cualquier momento.
2.- Dar instrucciones basados en las condiciones actuales del área de trabajo.
3.- Prevenir que se agregue trabajo innecesario a aquellas ordenes ya empezadas y prevenir el exceso de papeleo innecesario.

Fuente: http://www.scribd.com/doc/3016166/KANBAN-Control-de-Inventarios

Kanban es una de las muchas herramientas que se pueden utilizar para lo que es controlar la producción y mejorar los procesos, que como ya se había mencionado antes, estas dos son sus funciones principales.

Todo lo que se pueda mejorar hay que hacerlo, en toda empresa hay en juego mucho dinero, el quedarse estancado en los problemas y no buscar solución o mejora lleva directamente a la quiebra.

7 Desperdicios

Los 7 desperdicios son:

1) Sobreproducción
2) Espera
3) Transporte
4) Procesos inadecuados
5) Inventario innecesario
6) Movimientos innecesarios
7) Defectos

Estos desperdicios no agregan valor al proceso de manufactura, por tanto se debe de buscar eliminarlos, aquí es donde entra el mapa de la cadena de valor, con esta herramienta se reducen los desperdicios y se aumenta el flujo de productividad.

Honduras…inversión

Fabricantes y procesadores pueden aprovechar la gran ventaja que representa el puerto de aguas profundas Puerto Cortés: el más grande y mejor equipado de Centroamérica y sin duda uno de los recursos más valiosos de Honduras.

La proximidad de Honduras a EEUU – sólo dos horas por vía aérea y menos de tres días por mar-, significa que los fabricantes pueden colocar sus productos y materiales rápidamente en EEUU.
Lear, FCI, Novem, Delfingen Sofanou, VF Corporation, Unilever, Hanes y Gildan son algunas de las empresas fabricantes que operan en Honduras.

Fuente: http://www.hondurasinfo.hn/inversion/es_05b.asp

Para ver página hacer click

Así Se Hace

Me gusta mucho este programa de la cadena televisora Discovery Channel. Aquí les comparto unos cuantos vídeos de los procesos de producción de las cajas de cartón, las copas de cristal y los ladrillos. Espero les gusten.

Cajas de Cartón

Copas de Cristal

Ladrillos

Value Stream Map

El mapeo de la cadena de valor es un papel y una herramienta del lápizque le ayudan a usted para ver y para entender el flujo del material y de lainformación como producto o para mantener marcas.

Fuente: http://www.scribd.com/doc/8267841/Cadena-de-Valor

Con el uso de esta herramienta se busca eliminar los  desperdicios y aumentar el flujo de productividad.

A continuación un vídeo en el cual se menciona lo que es lean manufacturing, cadena de valor y también recalca en que hay algunas actividades dentro del proceso en el que se añade valor al producto y otras en que no.