Resumen Indicadores de Resultados en la Empresa

INDICADORES DE RESULTADOS EN LA EMPRESA

El objetivo principal de las empresas es generar valor. Para lograr la supervivencia de la empresa este valor debe repartirse equilibradamente entre los clientes, los propietarios y los trabajadores.

La conducta de los trabajadores (indicadores de Recursos humanos) deben favorecer las mejoras en los procesos y productos (Indicadores productivos) que son necesarias para que la empresa sea rentable (indicadores financieros).

Los indicadores productivos más comunes y más útiles dentro del “nuevo paradigma” (Gestión Total de la Calidad, Producción Ajustada o World Class Manufacturing) son los siguientes:

Calidad-FTT: Bien a la Primera (First-Time-Through Capability).

Fórmulas:

FTT = N unidades bien a la primera / N unidades entrantes en el proceso

FTT = N unidades entrantes en el proceso retrabajo reparaciones fuera de línea chatarra / N unidades entrantes en el proceso

OEE: Eficiencia Global del Equipo (Overall Equipment Effectiveness).

Es una medida de la capacidad de una máquina para realizar una operación de acuerdo con los estándares de calidad, en la frecuencia deseada y sin interrupciones.

Fórmulas:

OEE = Disponibilidad x Eficiencia x Ratio de calidad

Donde:

Disponibilidad = Tiempo Operativo / Tiempo Disponible Neto

Eficiencia = Tiempo Ciclo Ideal x Unidades Entrantes al proceso / Tiempo Operativo

Ratio de Calidad FTT = Unidades Entrantes al proceso Total Defectos / Unidades Entrantes al proceso

DTD: Tiempo de muelle a muelle (Dock-to-Dock Time).

Es el tiempo transcurrido desde la descarga de la materia prima hasta el embarque de productos terminados para su envío.

DTD = Inventario de MP + Inventario de Obra en Curso + Tiempo de Producción + Inventario de Producto Terminado

El inventario de Materia Prima, obra en curso (WIP) y Producto Terminado es la cantidad de inventario en días de producción. Para pasar del número de piezas a días de producción, multiplicamos el número de piezas por el tiempo de Takt.

TAKT = Tiempo Disponible por turno mes o día / Unidades demandadas por los clientes en el turno mes o día

BTS: Fabricación según programa (Build-to-Schedule)

Mide la corrección con la que una planta ejecuta los planes de producción para producir los volúmenes correctos de producto, en el día correcto y en el mix o secuencia correctos.

BTS = Rend. Volumen x Rend. Mix x Rend. Secuencia

Donde:

Rendimiento del Volumen = Nº de unidades producidas /  Nº de unidades programadas

Rendimiento del Mix = Nº de unidades producidas para el Mix / Nº de unidades producidas

Rendimiento de la Secuencia = Nº de unidades producidas para Secuenciación / Nº de unidades producidas para Mix

PRODUCTIVIDAD DE LA MANO DE OBRA

Productividad MO (Procesos) = N de Uds Producidas / N de horas de MO trabajadas

One response to this post.

  1. Posted by RAMON DEBON on julio 9, 2010 at 2:27 pm

    HOLA MARIA JOSE; ESTOY PREPARANDO UNA SERIE DE INDICADORES LEAN PARA NUESTRA PLANTA DE FABRICACION DE BALDOSAS CERÁMICAS, HE INCORPORADO EL OEE, PRODUCTIVIDAD MOD, 1ª CALIDAD PIEZAS, MERMAS, Y TAMBIEN ME GUSTARIA INCORPORAR EL BTS ( YA QUE EN ESTE SECTOR ES MUY COMUN QUE EL DEPARTAMENTO COMERCIAL VARIE LA PROGRAMACION DE LA PRODUCCION Y QUEREMOS MEDIR EL IMPACTO QUE TIENE ESTO), PERO ME APARECEN VARIAS DUDAS: EN EL % SECUENCIA = (UNIDADES FABRICADAS EN SECUENCIA / UNIDADES FABRICADAS SEGUN MIX)*100, SI TENEMOS EN LA PLANIFICACION :
    -MODELO A: 500 UNIDADES
    -MODELO B: 300
    -MODELO C: 200 UNIDADES

    FABRICACION REALIZADA:
    – MODELO A: 300 UNIDADES
    -MODELO C: 100
    – MODELO B: 650 UNIDADES

    EL BTS= 1*0.7*0.57= 0.4

    MI DUDA ES: SI EN LA FABRICACION REALIZADA FUESE 100 C, 300 A Y 650 B ¿CUAL SERIA EL % SECUENCIA?

    YA QUE SI NOSOTROS RELIZAMOS EN UNA SEMANA 15 MODELOS Y EL PRIMERO PROGRAMADO NO COINCIDE CON EL REAL YA TENEMOS EN% SECUENCIA UN 0%? AUNQUE SE CUMPLA EL 3º,4º,5º,6º… HASTA EL 14º? Y EL 15º REAL SEA EL 1º FABRICADO?

    ES LA DUDA QUE TENGO.

    Y OTRA ES SI ME PUEDES PONER UN EJEMPLO DEL DTD DE UN SECTOR SIMILAR AL COMENTADO.
    INCORPORARIAS ALGUN INDICADOR MAS?

    MUCHAS GRACIAS Y DISCULPA LAS MOLESTIAS

    Responder

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión / Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión / Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión / Cambiar )

Google+ photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google+. Cerrar sesión / Cambiar )

Conectando a %s

A %d blogueros les gusta esto: